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Die 4 goldenen Regeln des Brainstormings

Es gibt einige Leitlinien, die Sie beachten sollten, wenn Sie mit Ihrem Team neue Ideen entwickeln – ganz gleich, welche Art von Brainstorming-Sitzung Sie veranstalten.
In diesem Artikel werden wir die vier goldenen Regeln des Brainstormings näher betrachten und erläutern, wie deren Einhaltung Ihrem Team helfen kann, kreativer zu werden.

Regel Nr. 1: Jeder Gedanke ist wichtig.

Dass sich jeder wohlfühlt, seine Ideen zu äußern, ist einer der wichtigsten Aspekte einer erfolgreichen Brainstorming-Sitzung. Das bedeutet, dass keine Stimme Vorrang vor den anderen hat und kein Vorschlag abgelehnt wird, bevor er überhaupt vorgebracht wurde.

Das ist leicht gesagt, aber schwer umgesetzt – Brainstorming-Umgebungen, ob digital oder persönlich, können manchmal stressig sein und mit Vorurteilen behaftet sein. Die Teilnehmer müssen sich offen dafür fühlen, ihre Meinungen zu äußern, damit alle denkbaren Konzepte erfolgreich eingebracht werden können, anstatt im Kopf eines Einzelnen stecken zu bleiben.

Die „Inkognito“-Zusammenarbeit ist eine kreative Methode, um dies zu erreichen. Dabei handelt es sich um eine Funktion digitaler Whiteboards, bei der die Teilnehmer während der vorgegebenen Zeit nur ihre eigenen Notizen sehen können. Das bedeutet, dass die Teilnehmer ihre Ideen diskutieren können, ohne befürchten zu müssen, von Andersdenkenden beurteilt zu werden, und dass sie während der Dauer der Aktivität offener für ihre eigenen ausgefallenen Gedanken sein können.

Nach der Übung wird die Gruppe Zeit haben, die Beiträge zu analysieren und auf der Grundlage der vielversprechendsten Ideen eine Entscheidung zu treffen.

Regel Nr. 2: Es dürfen keine Notizen zurückgelassen werden.

Eines der Probleme beim Brainstorming ist, dass es zwar viele großartige Ideen geben kann, aber nur wenig Zeit und Platz, um sie aufzuschreiben. Es ist ganz normal, dass man in einer solchen Situation den Faden bei Gedanken verliert, die eigentlich aufgeschrieben oder im Gedächtnis behalten werden sollten.

Die Methode ist einfach und effektiv: Notieren Sie sich jedes besprochene Konzept.

Die Verwendung eines Online-Whiteboards ist eine hervorragende Methode, um sicherzustellen, dass alle Ihre Ideen ordnungsgemäß dokumentiert und nachverfolgt werden und keine davon verloren geht. Sie müssen keine Angst haben, dass der Stift verschmiert oder die Notizen gelöscht werden, denn virtuelle Whiteboards sind digital dauerhaft.

Auch wenn ein Konzept nicht direkt mit dem Endziel zusammenhängt, kann es dennoch dazu beitragen, den Ideen, die es umgeben, sowie der Sitzung insgesamt einen Kontext zu geben. Alles bleibt auf der Tafel stehen, unabhängig davon, wie relevant eine Notiz ist oder welche Ergebnisse eine Sitzung bringt.

Regel Nr. 3: Seien Sie offen für neue Ideen und Techniken.

Das Ausprobieren dessen, was für Ihr Team am besten funktioniert, ist ein wichtiger Bestandteil des Brainstormings, und angesichts der zunehmenden Beliebtheit des Remote-Brainstormings gibt es viele verschiedene Übungen, mit denen Teams neue Ideen entwickeln können.

Ein hybrider Ansatz beim Brainstorming, bei dem die Teilnehmer individuelle und gruppenbezogene Ideenfindung kombinieren, um ein umfassendes Brainstorming-Erlebnis zu fördern, ist eine mögliche Option. Dies gewährleistet, dass die Teilnehmer über die nötige kreative Freiheit und den erforderlichen Raum verfügen, um ihre Ideen zu präsentieren, und ermöglicht gleichzeitig die Einbeziehung verschiedener Perspektiven im Rahmen einer größeren Gruppe.

Dieses hybride Modell wird durch Online-Whiteboards ermöglicht, die sowohl synchrone als auch asynchrone Kommunikation zulassen. Da das Whiteboard unbegrenzt online gespeichert bleibt, können Sie es jederzeit und von jedem Ort aus einsehen, sodass Einzelpersonen vor oder nach der Gruppensitzung asynchron Beiträge zum Whiteboard leisten können.

Sobald alle ihre Ideen ausgearbeitet haben, können sie sich gemeinsam an derselben Tafel versammeln, um die Beiträge der einzelnen Teilnehmer zu bewerten und einen Konsens über die beste Lösung zu erzielen.

Wenn es darum geht, voranzukommen, ist die Einführung neuer Brainstorming-Ansätze wie der asynchronen Zusammenarbeit von entscheidender Bedeutung, da sie es jedem ermöglicht, Innovationen offen anzunehmen.

Regel Nr. 4: Gestalten Sie Ihren Prozess innovativer.

Nicht nur die Innovation lässt sich durch Ideenfindung beeinflussen, sondern auch die Brainstorming-Prozesse der Teams.

Schon allein die Änderung des Formats Ihrer Brainstorming-Sitzung ist einer der wichtigsten Beiträge, die ein kreativer Kopf zu einer Brainstorming-Sitzung leisten kann. Das kann bedeuten, das Brainstorming anhand einer bestimmten Vorlage durchzuführen, den Zeitplan Ihrer Sitzungen anzupassen oder kreativere Denkübungen anstelle eines textbasierten Brainstormings durchzuführen.

Sie können damit beginnen, einen effizienten Arbeitsablauf für Brainstorming-Übungen zu optimieren, indem Sie den Rahmen, in dem Sie arbeiten, neu gestalten.

Wenn Sie sich an diese vier goldenen Regeln des Brainstormings halten, werden Sie auf die effizienteste Art und Weise zum Ziel gelangen – ganz gleich, ob Sie nach Ideen für ein Projekt suchen oder versuchen, die Struktur Ihres Teams grundlegend zu verändern.